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伊甸项目的启示 10.09.2016
伊甸项目的启示
植物园规划建设的变革性思维
Inspiration in Eden Project
Innovative Thinking in the Planning and Construction of Botanic Garden
尹豪 邢雨
YIN Hao XING Yu
摘要:位于英国康沃尔地区的伊甸项目,建设模式不同于传统植物园。建设重点不是仅以植物收集展示为中心,而是以生态修复和生态建设为主导。根据当地社会经济发展的需求,植物园的建设基址选定在废弃矿坑,建造技术和材料恪守生态的理念,建筑、雕塑艺术等紧紧围绕环境保护和可持续发展的主题。伊甸项目以经济植物学和民族植物学为理论支撑,规划与建设突出人与自然的关系,专类园主要收集展示各种专门经济用途的植物和地域特色的植被类型。借助丰富的娱乐活动和多层次的科普教育,保持了项目持久的吸引力。以生态环保为中心、以大众服务为导向、以社会价值为追求的建设理念,对当前植物园的建设有重要的启示意义。
关键词:植物园;伊甸项目;生态修复;生态建筑;经济植物学;专类园
基金项目:北京市共建项目专项资助
Abstract: Eden Project located in Cornwall, UK, is built in different style from traditional botanic gardens. Not only focus of construction is on the plants collection, but also ecological restoration and ecological construction are regarded as the leading role. Based on the need of local society and economy development, the botanic garden site is located in an abandoned mine, the technique and material of construction will base on ecological ideas, the art of building and sculpture are closely around the theme of environment protection and sustainable development. Follow the theory of economic botany and ethnobotany, Eden project’s planning and construction highlight the relationship between people and nature, specialized garden mainly collects and shows varied plants indifferent purpose of use and in different region. By a wide range of events and entertainment, and multi-level education course, Eden project keep persistent attraction. It is an inspiration to those constructions of botanic garden in nowadays, which includes focusing on ecology and environmental protection, serving the whole community, pursuing the social value.
Key Words: Botanic Garden; Eden Project; Ecological Restoration; Ecological Building; Economic Botany; Specialized Garden
Fund Item: Supported by “Special assistance to co-construction Project of Beijing”
伊甸植物园位于英国康沃尔郡,更多的时候被称作伊甸项目(Eden project),是英国千禧年的系列纪念项目之一。伊甸项目建设在废弃的粘土矿坑之中,位于坑底的两个巨型温室营造了雨林环境和地中海环境的生物群落,容纳了数千种植物。舞台和教育中心建筑及其周围设施构成了整个园区的中心。室外花园布满了矿坑底部和边坡,展示了温带地区的各种常用经济植物,及当地的自然植被。游人服务中心位于矿坑边缘,通过盘旋的步道或是游览车辆可以到达底部的主要活动区域(图1)。伊甸项目2001年3月建成开放,至2011年3月,共接待游客达到1300万,每年游人量100多万,经营发展的态势良好,社会效益巨大,对地区经济的影响超过10亿英镑[1]。
受全球经济低迷的影响,世界很多植物园面临财政紧张,运作困难,甚至进行项目和人员的调整或裁减,以应对危机和挑战,维持植物园的基本生存[2]。而伊甸植物园自建成开放至今,经营发展的态势良好,参观游览的热度不减。这与世界其他植物园面对的情势形成了鲜明的对比,值得深入的研究和思考。与传统植物园的建设思路相对照,伊甸项目的选址、建造技术、植物收集与展示、艺术的运用、以及教育娱乐为中心的经营理念等各方面都蕴含着变革性思维。
1 建设理念以生态修复和生态建设为主导
我国植物园的发展类型大致可分为2类,隶属中科院系统下植物园偏重以植物的收集和研究为中心,另一类城市市政管理下的植物园多侧重游览、科普为主导,两者都以植物的收集展示为前提条件。英国的植物园也有侧重游览或科研的区别。伊甸项目规划建设的初衷是想借助当地温润的气候进行植物收集与保护,项目最初的策划是收集和繁育喜马拉雅杜鹃,之后构想出用5个温室连续展示世界特殊气候区的植被类型。但是伊甸项目的建设重点却并非仅以植物收集展示为中心,而是以生态修复和生态建设为主导。(未完待续)
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